纹绣培训学校接洽质兰，培训纹绣培训学校

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疫情发生以来，实体店的生意雪上加霜，接下来实体店该何去何从？

如今的互联网这么发达，可以在家线上卖货啊，朋友圈卖货啊！每天早上在微信上班打卡开会，安排好每个员工今天的任务，交代好员工今天内必须做完交代的工作，在下班的时候也要开会检查员工的工作，还要培训工作人员让他们更专业会把工作做得更好，我有一些朋友，他们就是用这种办法来工作的。

到什么时候也离不开实体店，疫情期间是受防控限制人流量少的影响受到不小的冲击。电商也因为疫情受冲击。疫情过后各地人员流动增加，开工复工企业增多。放开了管制不管是实体店还是电商都会迎来客流。中国人多实体店脱离不了人民生活。电商只是占领市场一部分。大多老百姓还会走进实体店消费。实体店不会消失！！！

很多实体店主至今为止都非常抵触电商，认为电商的出现，使得实体店的生意越加难做，甚至还有不少人怪马云，将电商“带入”中国。要知道就算没有马云，也会有别人将电商带进中国的。电商的发展是时代的“产物”，实体店想要“活下去”就要顺应时代，而不是和时代“作对”。进行线上、线下的结合。对商铺进行转型。其中有三种可行方案：

1、选择“外卖”作为支持

如超市、便利店、零食店、奶茶火锅小吃等人气较高餐饮可选择开发“外卖”功能。做到避免人群聚集，从而减少人群接触。

对于商家来说，“外卖”会增加打包、配送费等支出，但仍可减少和挽回大部分损失。

2、加入“电商”，成为“电子商铺”

如日月品、摆件等非快消类商品。可考虑加入“淘宝”、“京东”等电子商务平台成为卖家。通过减少水电和劳务、租赁等费用节省成本。

门槛较低的平台可以选择微信下的“微店”或通过注册公众号、网站开店。

3、转型“微商”

在朋友圈、空间、微博等地打广告。通过社交软件人脉网进行售货。

疫情之下，大多数门店无法营业。最初受疫情影响大家以居家为主，不方便出门到实体店购物。在情况平稳以后，大部分人已经习惯了线上购物这种模式。

所以实体店要尽可能快速做出转型，转到线上或者开通送货模式。具体可以自己制作公众号，小程序，或者直接入住美团饿了么等平台。

但个人感觉最开始还是入住平台为好，背靠大树好乘凉，不用花费大精力去运营，小程序自动精准流量推送，流量大，赢得了不少商家的赞许。这次疫情让很多商家明白一件事，做餐饮生意，线上线下一样重要。不能把鸡蛋放在一个篮子里。

我来说下我的看法，疫情的影响无法避免，那么我们就要考虑下一步怎么走了，自己做一个总体评估，未来趋势如何。看自己所在的行业是哪行，目前疫情影响较大的行业如如旅游，娱乐，餐饮等行业，再评估下自己的资金情况，能有多强的抗风险能力，最后综合下来，大致有几种操作方案：

一 关店，及时止损。看着每天的铺租，人工，水电，还有杂七杂八的费用，每天花钱如流水哗哗，恢复遥遥远期，明智的选择就是关店，断臂求生。再拖下去，损失越来越大，负担越来越重，不如作个了断，在家休身养性，蓄力待发，等待下一次机会。虽然你会有些惋惜，自己花心血开的店就这样没了，自己投入了那么多时间精力，但要知道，这并不是结束，等疫情过去，万物复苏，又是新的开始，只要留得青山在，哪怕没柴烧？

二 坚守。这个要考量下自己的钱包，要有足够的抗压能力，只要耗死了对手，自己就是赢家，对手耗死了，留下的市场就被你独占了。关键就是看谁能耗，谁的皮厚，还有对市场未来有信心，对前景看得准，艰难的坚守最后换来的一定是丰厚的回报。

三，转型。疫情影响大的行业可以考虑，通过对消费者的习惯，消费轨迹作出改变。消费者疫情期间减少出门，转而花很多时间泡在网上，那么店铺也要花很多时间网上营销，当然这种方法前几年早已流行，各路行业一涌而上，基本是也是竞争激烈，所以要玩出新花样才能突围，具体要自己多留心，多学习，多钻研。

四，抄底。大胆的人可以操作，富贵险中求，低入高出是原则，这要求自身要有很强的心理素质和未来趋势的一个准确判断，风险极大，不过一旦成功了，将是一声惊雷，冲上云霄。

大概以上几种方法，个人要结合自身的综合情况，对自己有个定位，然后勇敢做吧。

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