培训学校员工管理制度（培训学校员工管理制度及流程）
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一个教育培训公司内部各种管理制度等应包括哪些方面?
公司管理制度一般包括 ：各部门岗位责任制。
培训中心员工享受国家法定节假日休息制度。对培训中心有突出贡献的员工，培训中心每年可安排5天的带薪休假待遇。 培训中心员工不得擅自迟到、早退和旷工。
编制一套完整严谨可行的培训制度，从源头保证培训能够正常运转，有制可依。一套完整的培训制度包括员工培训管理、培训资源管理，内外部讲师管理、培训资料管理、培训评估考核管理等各项制度。
(二)财务主管职责负责管理公司的日常财务工作。负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
职业培训学校的管理制度,招生部门的薪资激励政策。
教师有权力并有义务督促学生按时上课，并遵守课堂纪律。依据教学部抽查的各班学生月平均出勤率，出勤率低于80%班级的任课教师将会被学校警告；警告后仍无法提高班级出勤率的教师，将由学校视具体情况做出相应处理。
．具备规定学历，有较高文化素养，具有爱岗敬业、一丝不苟、积极进取精神，能够与他人团结合作为本培训中心聘任员工的基本条件。2．本培训中心实行试用期制（一般为三个月），试用期发试用工资。
各班级要严格按照各教研室制定的班级考核评比条例进行每天的班级日常管理工作。班主任管理制度 教书育人是教师的职责，班主任是学生班集体的组织者、教育者和指导者，每个教师都有承担班主任工作的义务。
培训学校教师管理制度有哪些?
自觉遵守学校的一切规章制度，按时到校，不迟到、不早退，更不旷工，有事、有病要及时请假，一般不请事假。
教培机构教师管理制度：控制好专、兼职老师的比例。建议兼职老师占七，专职老师占三，逐步达到五五开。避免依赖名师。有一些机构的课程项目不是很吸引人，家长的信任度难以培养出来，于是靠依赖名师提高客户信任度、满意度。
学校的教学管理制度的内容有：教学计划制定、教学过程管理、教师队伍建设、学生学习评价、教学设施保障。教学计划制定：学校应根据国家的教育方针和政策，结合学校的实际情况，制定出科学合理的教学计划。
校本培训管理制度2 建立校本培训考勤制度。 在开展校本教研和培训过程中，将设置考勤册，对全体参与教师进行严格考勤。 建立校本培训过程管理制度。
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