今天给各位分享培训学校老师绩效考核的知识,其中也会对培训学校老师绩效考核方案进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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1、绩效诊断评估(管理诊断,绩效调研)。绩效目标确定(经营计划,工作计划)。绩效管理方案(设计与调整)。绩效测评分析(培训,模拟实施)。绩效辅导改善(低绩效问题改善)。绩效考核实施(组织实施运行)。
2、绩效管理的理论培训。绩效管理工具,配备典型案例分析。指标评分方式。绩效管理阶段划分。绩效管理培训的辅助制度: 责任制度。 信息制度。 回馈制度。 奖励制度。 训练制度。
3、\x0d\x0a\x0d\x0aHR经理:制定绩效管理方案,提供绩效管理工具,提供相关咨询和帮助,对绩效管理的实施、评估和改进进行组织等。\x0d\x0a\x0d\x0a直线经理:绩效管理的直接责任者,对下属员工的绩效发展负责,帮助员工提升绩效能力,与员工保持持续的绩效沟通,辅导员工达成和超越绩效目标。
4、