培训学校转型托管（培训学校转型托管工作总结）
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学科类培训机构转型,校外托管机构要怎么办?
综述：学科类培训机构转型，校外托管机构的话，也需要做相应的转型的，自身才会符合政策的。为满足家长的需要，一些校外培训机构配合布局课后托管服务。卓将为学子们提供更多元优质的课后服务。
学科类的培训不让做了，课后托管并没有受到太大的影响，现在影响到课后托管班的主要是延时服务上内，托管会抢走传统小饭桌的大量生源，但如果是品牌托管的话，可以凭借自身差异化的服务内容获取到生源。
从政策及长远发展的角度来看，学科类培训机构向素质教育培训转型是个不错的选择，首先，素质教育培训机构不在双减整治范围内，再者，国家大力提倡素质教育改革，传统的应试教育、唯分数论的教育模式已不适合当前的教育发展。从目前的市场情况来看，学科培训向素质教育转型基本是两种形式。
机构编制部门要及时为中小学补齐补足教师编制，发展改革部门要会同教育部门制定校外培训机构收费指导政策，民政部门要做好学科类培训机构登记工作，市场监管部门啊，要做好非学科类培训机构的登记工作和校外培训机构收费、广告、反垄断等方面的监管工作。
托管和培训的差别03
1、校外培训和校外托管，都属于教育服务业，其中培训偏重于教育，而托管偏重于服务。教育本来是学校的强项、学校的责任、学校的功能，服务才应该是民营社会力量的优势和责任。培训和学校一样发挥教育功能，属于越位；托管为孩子提供放学后的服务，属于补位。教育当然很重要，但是服务也需要有人做。
2、托管与补习不一样 如果你以为把孩子送到托管了，托管就有责任帮助孩子提高成绩，那你就想得太天真了。你要明白的一点就是，托管只是负责看管孩子，只是帮你盯着孩子把作业完成而已，很少能够给到孩子好的辅导。02要重视孩子作业的质量 就算你已经把孩子送到托管，你也要注意了解孩子的作业完成质量。
3、家庭托管班运营成本低，人员稳定，只要口碑好，养家糊口没有问题；大机构有规模有流程，容易构建好的师资团队，容易形成品牌。反而夹在中间的托管班就比较难受了。小学生托管竞争可以说是相当残酷的，做不好市场区隔，没有自己的特色，就会陷入与周围托管的价格战。
4、即使三大酒店集团早期，做经济型酒店时，店长都需要亲自去总部，接受15天-30天的集体培训。店长培训考核通过后，才能上岗。可见，酒店店长的筛选、培训的重要性。酒店一旦竣工后，地段、装修恒定的情况下，运营水平是决定营收的唯一筹码。店长是筹码中的筹码，是后期运营中的王牌。
教育培训机构不让开了,可以转型做课后托管班吗?
1、培训机构不让开了，可以转做其他相关的服务行业是比较不错的。
2、学科类的培训不让做了，课后托管并没有受到太大的影响，现在影响到课后托管班的主要是延时服务上内，托管会抢走传统小饭桌的大量生源，但如果是品牌托管的话，可以凭借自身差异化的服务内容获取到生源。
3、现在的情况，学科类的培训机构必然是不能做了，如果是艺术类的、素质类的培训还可以继续做下去，影响不太大。但学科类的培训机构想要找出路，必须转型。不过不建议再去做艺术类、素质类的培训，可以考虑去做托管班、研学旅行等。
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