小学校长培训总结，小学校长培训总结与思考

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小学校长培训总结的问题，于是小编就整理了3个相关介绍小学校长培训总结的解答，让我们一起看看吧。

校长教育教学管理亮点简短总结？

亮点一：以体育工作为龙头，推动学校全面发展。

   创新实践早操、课间操、体育课、活动课两操两课，精心培育足球队、毽球队、篮球队、田径队、乒乓球队、排球队、健美操队、花样跳绳队、科技体育队，九大体育强化队，定期举行体育节、运动会，多次承办各级大型体育盛会，先后承办全国青少年运动兴趣培养工程启动仪式。

 亮点二：以课程改革为抓手，培养全面发展人才。

 全面落实“课程、作息时间、评价考试、招生行为、教学用书”五规范，开设“修身类、艺体类、活动类、拓展类、实践类”五大类70余门校本课程，并有射箭、击剑、轮滑等十几门特色课程。每天下午一个小时为校本固定时间。 

亮点三： 以校园文化为底色，让学生成为校园的主角

校园文化，润物无声，潜移默化，于无声处自然促进学生人格三观的形成、达成能力和意志的提高。围绕共生教育理念，打造学校特色环境文化：校门口高高升起的红黄蓝三色球雕塑，象征学校同等关注关爱不同基础、不同背景、不同性格、不同年级的学生，充分尊重学生的差异，针对每个学生的特点因材施教，铺设平台，放飞学生的梦想；也象征家庭、社会、学校三位一体，共同托起孩子的未来；校园里的四季园，春园玉兰淡雅，告诉学生做人要朴实无华、心灵美丽。

思政课主持词开场白和结束语？

我们在这里举行思政课，我非常荣幸能够主持本次的思政课，感谢各位老师们能够为我们讲这个思政课，我非常荣幸参加本次的思政课，希望各位思政课的朋友们对本次的私人课能够更好的了解，取得更好的收获，经过我们大家的共同努力，本次的思政课到此圆满结束，向大家表示感谢

校长如何介绍自己的主要特点？

1.业务过硬。在学校管理和教育教学等业务方面要过硬，有自己科学的办学思想和教育理念，成为全校师生思想的领路人。

2.善于协调。较强的工作协调能力，能处理好校内、校外各方面的关系，对外争取各方面的支持，对内能得到教职工的认可。

3.善于学习。多读书，多学习，做学者型、智慧型校长。遇到问题，想得出办法，能化解难题，用自身的学术威望来引领教师发展。

4.谨言慎行。校长应该有校长的样子。作为学校的核心人物，在言谈举止上不能随便，在工作安排上要统观全局，说话做事考虑全校老师的利益。

5.遵守制度。校长要带头执行学校的规章制度，不能随意搞变通。否则的话，学校的其他制度也容易遭到破坏，学校就会陷入混乱不堪的局面。

6.理顺关系。校长要和中层干部、普通老师搞好关系。这样才能使出台的政策顺利地执行。怎么样搞好关系呢？一靠人品素质，二靠制度激励。校长人品好，德高望重，公平公正的制度激励和利益分配，就容易受到中层干部和普通老师的拥护。

7.注意穿着。校长的服饰、仪表、走路等不能过于随便。在家可穿便服，到校最好穿端庄正式点的衣服，大方得体，具有仪式感，这也是学校良好形象的一部分。

8．严爱结合。校长一方面要关心爱护下属，另一方面在下属面前也要有威严，以此维护自己的地位和权威。爱与严格是对立统一、相辅相成的，缺一不可。校长要努力找到两者的平衡点。

9.以人为本。校长要为教师搭建成长的平台，关心老师的工作和生活，尽可能地提供更多的待遇和福利。管理要讲制度，也要讲人情，处理事务时努力做到原则性与灵活性相结合。

10．言出必行。校长对下属许下的承诺必须兑现，不能推脱，不能有头无尾，也不能不了了之。实在由于客观原因兑现不了的必须说明原因，征得下属的理解并尽可能采取补救的措施。这样才能获得更多老师的信任，并全心全意地开展工作。

到此，以上就是小编对于小学校长培训总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于小学校长培训总结的3点解答对大家有用。