企业进学校培训预算方案（公司培训经费预算）

本篇文章给大家谈谈企业进学校培训预算方案，以及公司培训经费预算对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、培训计划方案
• 2、培训预算包括哪些内容
• 3、新员工培训费用预算
• 4、培训预算的成功应当考虑哪些部分?

培训计划方案

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。

由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

培训计划方案 篇1 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。

培训预算包括哪些内容

1、培训预算包括的费用有： 培训场地费用。这包括租赁会议室、教室或培训场地的租金，以及相关的设施使用费用。 讲师费用。这包括聘请专业培训师或讲师的费用，通常根据讲师的知名度、经验和课程时长来计算。 教学资料费用。这包括培训所需的教材、手册、课件等教学资料的费用。 交通与食宿费用。

2、包括教材、教具、仪器、设备等费用。这些费用通常占据了培训预算的大部分。培训师费用：包括培训师的课时费、差旅费、住宿费等。这些费用需要根据培训师的身份和经验来决定。培训场地费：包括租赁费、设备使用费、水电费等。这些费用需要根据培训场地的规模和设施来决定。

3、培训预算是指组织某个培训的前期费用预算，主要包括如下内容：受训人员的工资；受训人员的交通、饮食及其他各项开支；受训人员因参加培训而减少工作的损失；购买、租用器材、场地、教材及训练设备的费用；负责培训的管理人员和主管的工资和时间；外聘讲师、教师、演讲者、培训机构的酬劳。

4、培训内容：根据培训目标确定培训内容，包括讲师费用、教材费用、场地租赁费用等。培训形式：确定培训形式，包括线上培训和线下培训等不同形式，从而更准确地计算培训费用。培训规模：确定培训的规模，根据参加人数制定人均培训经费预算，以确保每个参加者都能得到足够的培训资源。

新员工培训费用预算

1、新员工培训费用预算如下：第一种方法：企业先制定培训计划，根据计划的要求推算出培训预算，然后再根据企业的实际承受能力，再对预算进行调整。第二种方法：企业事先划定培训预算的范围，比如按企业上年度纯利润的5%计算，或者按人均1000元/年计算等等，人力资源部门要根据企业既定的培训预算来制定培训计划。

2、一般情况下，经费开支如下：教材费（含试卷）。 每人25元，小计：2500元-3000元。学习用具费（练习本和水笔等）。每人3元。小计：300元-400元。授课费。初级培训师，每课时60元—80元，10课时，小计：600元-800元。中级培训师，每课时120元-150元，10课时，小计：1200元-1500元。

3、