培训学校教学质量监测制度(学校教学质量监测实施方案)

职业培训 培训学校 2024-08-17 06:01:16 33

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2017学校教学质量考核工作方案

若m≥98%(或全市同类学校第一),则按200元/班发放,若98%>;m≥96%(或全市同类学校第二),则按150元/班发放,若96%>;m>;2017学校教学质量考核工作方案,则按100元/班发放,若2017学校教学质量考核工作方案>;m>;85%,则按50元/班发放,若合格率低于85%则不享受奖金。

为进一步提升我区中小学教师整体素质,着力打造一支业务过硬的教师队伍,大力推进高效课堂建设工程,努力形成广大教师“课内比教学”的浓厚氛围,全面提高课堂教学质量,根据市、区文件精神,结合我区教育教学实际,制定本方案。

学校根据岗位职责考核量化,在考核合格的基础上,按下列办法折算课时数。 (1)班主任职责工作量:中学班主任工作量是本校教师周工作量的五份之一;小学班主任工作量是本校教师工作量周的六份之一。 (2)教研组长职责工作量:组织一次教研活动折算为周工作量的七份之一。

培训学校制度

1、公司公章的管理并按规定使用 培训学校规章制度15 学校教室采用本校教室和借用教室两种形式进行。借用教室应由学校与借用方联系协商。根据每期培训学员的数量,由教务处提前一天落实好相应规模的教室。教室必须做到课桌凳齐全,能满足学员学习的需要。

2、自觉遵守学校的一切规章制度,按时到校,不迟到,不早退,不旷工。树立集体主义观念,维护集体利益,遵守中小学教师职业道德规范,树立良好教师形象,不体罚和变相体罚学生。全体教师要积极参加各级教研活动,促进我校素质教育开展。制定好进度计划、教学工作计划。学期末总结分析教学工作。

3、在当今社会生活中,很多地方都会使用到制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。那么艺术培训学校考勤制度有哪些呢?考勤范围包括:会议、训练及要求各团员参加的相关活动。各队建立记录薄,各队长负责记录每次活动的考勤及活动情况。

培训学校的教育主管要做些什么

培训学校的教育主管要做的工作:根据教学计划,安排教学任务;组织编班、排课等教学活动。负责学生学籍的建立、管理、完善;对学生学籍档案进行协调与分流工作;负责毕业生档案的审核、毕业证书的发放等系列工作。建立学生考试考核机制。并做好考试质量分析。

)接受教育培训:教导主任可以参加教育行业研讨会和学术会议等活动提升自己的教育管理能力和知识储备;4)团队协作精神:教导主任还需要具备团队协作精神,与教师和学生形成良好的团队沟通合作关系,共同完成学校的教育教学工作。

三,教师队伍建设:加强教师队伍建设制定继续教育规划,分期分批有计划地对全校教师进行普通话、学科基本功、课件制作、网络教学等进行培训,并实行奖励政策,以鼓励教师不断完善自我素质。

教育行政部门对培训学校的管理主要包括 一是审批、注册和备案。培训学校需要向教育行政部门提交相关申请材料,经过审批后方可开展教育培训活动。二是监督检查。教育行政部门会定期对培训学校进行监督检查,确保其教育培训活动的合法性和质量。三是教育指导。

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