如何加强科室内医生培训（如何加强科室内医生培训管理）
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如何管理好住院医师规范化培训
是指对住院医师规范化培训全过程进行有效监管和管理，以确保住院医师接受到高质量的培训和教育，从而提高其临床素养、医学水平和职业素养。
住院医师规范化培训全面质量管理的基本观点是具备一套好的管理机制、建立好的评价监管机制、提升文化水平、加强培训基地建设。
住院医师规范化培训内容包括：基础理论知识、临床技能、职业道德、医学研究等方面的培训。；培训周期住院医师规范化培训周期为3年，其中住院医师规范化培训前两年为基础培训，第三年为进阶培训。
将我省已开展多年的住院医师培训工作系统化，并纳入省统一管理。建立健全住院医师规范化培训的各项规章制度。启动并完成住院医师规范化培训基地评审工作。
师资甄选。医院需要根据本科室需要和岗位要求，挑选具备丰富的临床经验、毕业时间、专业技术等条件的医生作为住院医师规范化培训师，并按照医院和管理部门的要求进行审核和认证。师资培训。
第八条 培训基地接受上级卫生计生行政部门监督指导，具体做好培训招收、实施和考核及培训对象的管理工作。 第九条 培训基地是承担住院医师规范化培训的医疗卫生机构。
现阶段我国全科医生培养的主要模式为
当前我国全科医生培养与国外接轨的模式是5+3全科医生规范化培训。
年7月7日发布的《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》提出，我国将把全科医生培养逐步规范为“5+3”模式，即先接受5年的临床医学（含中医学）本科教育，再接受3年的全科医生规范化培养。
参加全科医生规范化培养人员是培养基地住院医师的一部分，培养期间享受培养基地住院医师待遇，财政根据不同情况给予补助，其中，具有研究生身份的，执行国家现行研究生教育有关规定；由工作单位选派的，人事工资关系不变。
经过近30年的不断探索和实践，我国全科医生队伍建设取得了一定的进展，初步建立了以“5+3”为主、“3+2”为辅的全科医生培养模式 但我国仍面临严重缺乏合格全科医生的情况。
住院医师规培年度总结
规培年度总结报告个人范文 篇一 这一年的工作即将到了尽头，面对这一年的变化，我个人是有些感慨的，我也知道接下来的日子会有更多的未知在等待着我。但只要我在前进我就不会害怕，我会努力的往前走，不退缩。
规培医生年度 总结报告 1 作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和 荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。
住院医师规培年度总结1 我科在XXX院长的领导下，结合科内的实际情况，对科内的住院医师进行了比较规范的一系列培训。
住院医师年度个人总结3 加强住院医师的培养与管理，对于培养临床高层次医师，提高医疗服务质量极为重要。结合我院实际情况，对住院医师进行了比较规范的一些列培训。
以下是我今年的工作总结。 加强业务理论学习 为了弥补x年来落下的功课，必须付出更多的努力。
今天召开广东省住院医师规范化培训工作研讨会，主要是总结、交流我省住院医师规范化培训工作经验，研讨住院医师规范化培训和专科医师培训的管理与对策。
结合实际谈谈如何成为一名合格的全科医生
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