广州市黄埔东联学校组织架构
广州市黄埔东联学校的管理架构以三条核心线为骨架，分别是政教线、教务线和总务线。每条管理线都由一系列管理节点组成，例如团委、学生会等。学校目前设有25个教学班级，拥有教职工80多人，其中专任教师达44人，均毕业于专业师范院校。
广州市黄埔东联学校，坐落于广州经济技术开发区东区的现代化工业园区，成立于2001年9月。学校由小学部和初中部共同组成。在管理方面，我们强调科学与高效，尊重每一位教育人才的才华与奉献。我们坚信，素质教育是学校发展的主旋律，而特色教育则是学校魅力的点睛之笔。
东联学校。广州市黄埔东联学校，位于现代化的工业园区，广州经济技术开发区东区，创办于2001年9月，由小学部和初中部组成。由于该校区的学生成绩较差，被公认为广州黄埔区最差的中学。
孙吴县教师进修学校下设部门
1、财务室和资料室则分别负责学校的财务管理和教学资源的管理与支持。这些部门的紧密合作，共同构建了孙吴县教师进修学校的坚实基石，为教学质量和教育创新提供了强大的支持。每一个部门都在其领域内发挥着不可或缺的作用，共同推动着学校的持续发展。
民办学校组织架构及职责
1、(四) 组织教育科研活动，保障质量；(五) 管理日常事务；(六) 接受其他授权。第二十六条 民办学校学生根据类别、修业年限、成绩，可发给学历、结业或培训合格证书。职业技能培训学生合格后，可发职业资格证书。第二十七条 教职工可通过教职工代表大会等形式参与民主管理与监督。
2、第二十七条 民办学校依法通过以教师为主体的教职工代表大会等形式，保障教职工参与民主管理和监督。民办学校的教师和其他工作人员，有权依照工会法，建立工会组织，维护其合法权益。民办学校的校长是学校管理和组织工作的实际承担人和负责人，承担校长职责，有利于提高学校的管理效率和水平，提高教育教学质量。
3、建东职业技术学院的机构设置注重效率与精简，以适应其民办机制。学院实行一级管理架构，确保了组织的高效运作。主要职责分工明确，各系专司学科专业建设，致力于提升教育质量与专业发展。
4、北京金融学院的组织架构经过调整，实施了董事会授权下的院长责任制。重大决策如学院发展事项，由董事会集体讨论决定，日常教学、行政、学生管理和财务等工作则通过院务会议执行。
5、学校内部设有坚实的组织体系，包括党组织，他们负责引领学校的意识形态工作；校团委和学生会则活跃在校园活动中，为学生提供服务和锻炼平台；工会则保障教职工的权益，共同构建和谐的教育环境。
