培训机构课程培训模版（培训课模板）
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培训机构合作合同模板
新合作人入伙，必须经双方合作人书面同意； 承认并签署本合作协议； 除入伙协议另有约定外，入伙的新合作人与原合作人享有同等权利，承担同等责任。入伙的新合作人对入伙前合作企业的债务承担连带责任。 (二)退伙。 自愿退伙。
加盟培训学校合同范本甲方：联系方式：地址：乙方：联系方式：地址：双方本着共享资源、互惠互利、长期合作、共同发展的原则，通过共同的努力拓展业务，以达到双赢之目的。经友好协商，甲方和乙方达成以下协议：乙方加盟甲方必须具备以下条件及相关义务。
经友好协商，甲方和乙方达成以下协议：合作期限合作期暂定一年，有效时间：年月日至年月日。期满后，根据双方意愿可续签或终止。业务流程管理甲方为乙方提供全套业务流程管理资料，并协助培训一名专业业务负责人；以保证加盟机构正常业务流程管理和良好的秩序。
教育培训合同电子版 篇1 甲方：___身份证号码：___ 地址：___电话：___ 乙方：___身份证号码：___ 地址：___电话：___ 经甲、乙双方友好协商，本着互相合作，互相信任的原则，达成如下聘用协议： 合同期限 甲方聘任老师担任课程任课老师，聘任期限为： 自___年___月___日至___年___月___日。
学员合同甲方：XX教育咨询有限公司（简称甲方）乙方：（简称乙方）为了更好的帮助乙方得到相关技能的提升，双方就甲方对乙方进行培训的相关协议达成以下条款：甲方根据《》为乙方提供相关培训课程和相关就业准备。甲方负责培训的实施和后续的学员服务、学员评估。甲方负责制定学员管理制度。
2021员工培训计划方案模板
1、(一)各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达25%以上。 (二)培训的原则和形式。
2、员工培训计划方案模板1 一 新员工培训的重要性 新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
3、下面是我收集整理的2021银行培训计划方案，欢迎阅读与收藏。 银行培训计划方案1 为适应现代商业银行发展的需要，应对激烈的市场竞争，提高员工业务素质和工作效率，加强农行的执行力建设，提升营销水平、完善服务质量，加快xx农行创建区域强行的步伐，扎实做好XX年度员工岗位培训和业务知识测试，特制定本实施方案及培训计划。
4、首先，各部门或下属机构根据自身需求情况制订初步的部门级年度培训计划，这个计划体现员工需求和部门需求两个层次。主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等。 同时，总部培训部门必须明确分析研究组织层面的需求，作为年度培训计划的方向。
5、以下是我整理的关于 安全 教育 培训计划方案，供大家参阅。 安全教育培训计划方案一： 安全培训计划 为贯彻公司的“质量、职业安全健康”方针，实现“质量、职业安全健康”目标，就必须不断提高全体员工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。
6、员工劳动保护教育卡。 安全教育记录。 安全活动讲评记录。 班组安全培训计划范文(二) 班组所有成员都要重视安全环保工作，要树立安全思想偏不得、安全规程违不得、 安全知识 缺不得、安全费用省不得、安全质量差不得、安全工作懒不得的意识。
培训机构招生合同模板
学员合同甲方：XX教育咨询有限公司（简称甲方）乙方：（简称乙方）为了更好的帮助乙方得到相关技能的提升，双方就甲方对乙方进行培训的相关协议达成以下条款：甲方根据《》为乙方提供相关培训课程和相关就业准备。甲方负责培训的实施和后续的学员服务、学员评估。甲方负责制定学员管理制度。
教育培训合同电子版 篇1 甲方：___身份证号码：___ 地址：___电话：___ 乙方：___身份证号码：___ 地址：___电话：___ 经甲、乙双方友好协商，本着互相合作，互相信任的原则，达成如下聘用协议： 合同期限 甲方聘任老师担任课程任课老师，聘任期限为： 自___年___月___日至___年___月___日。
找培训机构注意事项：选择有资质的培训机构。缴费前注意搜集网上的评价。若是在校学生报名，请务必告知父母要报名该培训班。务必签合同在前，缴费在后。认真阅读合同内容，若有不理解或产生歧义的地方，务必让培训机构先解释清楚，并要求将该解释补充在该合同上，看过没问题后再签字。
源生如潮旨在为各个培训学校提供优质的招生服务，帮助培训机构以最小的成本招到更多学生，不断提高学员咨询率及准确率。【源生如潮公司简介】昆明源生如潮科技有限公司（简称：源生如潮），总部位于四季如春的云南省昆明市，专注于从事招生策划、线上推广和网络代理招生服务。
师资招聘及培训：内容含招聘老师指导意见(专业基础，口语能力，亲和力，教学经验)，招聘老师的途径(对于部分县级培训学校，可能无法通过广告公开招聘)，聘用合同及薪资指导标准，选拔到总部参加培训的老师的指导意见，教师考核及内部培训指导意见。
中高层管理者培训方案模板中高层管理者培训方案
1、首先，企业中高层管理者培训方案注重培养管理者的领导力。领导力是管理者必备的核心素质，它能够激励和激发团队成员的潜力，引领组织朝着共同的目标努力。培训方案通过教授领导力的理论知识和实践技巧，帮助管理者了解自己的领导风格和特点，掌握有效的沟通和激励团队的方法，并培养解决问题和做出决策的能力。
2、根据每个人员的知识、能力安排合适的职位，做到人尽其才，才尽其用；加强对请假、怠工等有碍工作的情况的管理，排除人员工作上的障碍；给下属以适当的激励，使其对工作产生荣誉感，形成良好的开端，增强工作的兴趣；有效地实施训练，增强下属工作的能力。
3、方案：此方案包括两部分内容：第一部分：要求所有管理人员每月结合自己当下最感兴趣的问题或者最想解决的问题，在公司内部寻找一位在此方面擅长的“师傅”，然后向他/她请教，要求每月寻找一位师傅，且与师傅每周至少交流一小时，每月结束后需要填写学习报告，由培训专员进行跟进执行情况并督促。
4、明确公司的经营目标和经营方针。培养相应的领导能力和管理才能。使其具有良好的协调、沟通能力。中高层管理人员应具备以下的条件：具有相关工作的知识。掌握本公司的管理方法。熟练掌握教育培训技术。努力培养作为领导者应具备的人格。
5、对中层管理人员的培训方式可以采取更加灵活的方式进行。对企业组织的内部培训可以采取以下几个方式：（1）列席高层会议 可以适当让重点培养的中层管理人员列席高层的会议，让其熟悉公司整体战略发展思想，了解公司整体战略目标制定过程，便于在战略执行过程中，能够更加明确实施的方向和思路。
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