培训机构策划方案，培训机构策划方案模板ppt

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训机构策划方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍培训机构策划方案的解答，让我们一起看看吧。

教育培训机构的营销策划方案？

针对中小型教育培训机构的营销现状，这里将从机构资金不足和市场竞争激烈两个方面分析机构进行市场营销的必要性，以及具体分析其在产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、人才策略、资源展示策略等方面进行的市场营销手段，从而更有效的提高中小型教育培训机构的整体效益。这个你说的六达上面应该有吧 ，我去看了，是有的，可能是你没有搜索到。

想知道培训机构的运营方式是什么？为什么一天到晚在招人？

拓展培训机构运营基本模式简单描述：

1、拓展培训市场推广渠道：（1）、开设公司官方网站；（2）、广告宣传主要在“百度推广”采取关键字竞价排名，如：“拓展培训”等等，有条件也可在其他媒体做宣传；（3）、电话拜访；（4）、印制、发放公司宣传资料；（5）、靠老客户口碑相传；(6)、设定客户目标，定期邀请人力资源部门HR参加拓展培训公开课；（7）、寻求相关行业以联谊合作方式进行推广等等。

2、内部机构主要岗位职位设置：总经理、副总经理、市场营销部总监、培训部总监、培训顾问或主管、培训师、市场营销专员、策划网络主管、总办主任、行政专员、财务部总监、会计、出纳等等。

3、建立固定的户外拓展培训基地，包括制造各种拓展培训设施设备；（一般建在旅游风景区或风景区宾馆。）并因地制宜开辟适合野外拓展培训线路和项目。

4、与省、内外著名旅游风景区、宾馆、餐饮、娱乐、交通、配套服务等单位建立长期合作关系；

5、拓展培训项目设计研发；

6、拓展培训操作流程：（1）、受培单位基本情况调研；（2）、根据受培方要求量身定制拓展培训方案；（3）、签订拓展培训协议书；（4）、支付培训预付款；（5）、统一组织前往培训基地；

7、拓展培训项目实施全过程；（略）8、拓展培训评估报告及后期跟踪反馈。

运营方式是通过讲师讲课，来邀请相对应的人群来参加课程，业务员通过邀请客户来上课，除去成本，公司获取利润，业务员拿取提成，跟正常的卖东西一个道理，课程卖出去就有钱，东西卖出去就有提成一个道理！

招人是因为团队需要发展，客户量的加大

针对这个情况个人的见解：

一、从压力角度：培训机构是一个压力指数比较高的职业，基本没有实业，而是靠销售一种无形的产品，而且还有业绩考核指标，所以压力不言而喻；流失率较高；

二、从拓客的角度：因为每一个人都是一个资源裂变体，进入机构工作就相当于他背后的资源对这家公司敞开了，如果这家公司得到了伙伴的认同，他背后的资源就成为了这家公司的客源；

怎样策划少儿美术招生？

少儿美术培训的招生是一个长期的过程，需要一整套完善的市场策划方案为主和季度性细节化招生方案为辅的规范化招生流程，只有这样才能够达到学校的招生指标最大化。少儿美术培训也需要建立一套符合自己校情的招生策划方案是一个长期的过程。也是现如今很多少儿美术培训所缺乏的。

教育培训的招生需要根据培训机构的实际情况提出具体的解决策略。你问题的描述太过于笼统，我只能说大体给你建议:首先，要清晰目前机构的状态，存量生源有多少？招生困难的具体原因在哪里？和竞品机构招生形式和定位是否有差异化？要知道目前机构招生形式大体就是这么几个方法。

到此，以上就是小编对于培训机构策划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训机构策划方案的3点解答对大家有用。